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保安发展科技安防，注重人防 技防的发展模式

随着人工智能、“互联网 ”、大数据云服务突飞猛进的发展，再加上人力资源成本的逐年提高，人防 技防的发展模式，将会成为未来保安服务业的主流。

“互联网 保安服务”将使客户直接对接保安企业，客户可直接在网上预定购买保安服务，减少中间环节，提高办事效率，这将对保安企业的***调度能力提出新的要求和挑战。未来智能楼控物联、火灾报警运营、防盗报警运营、远程监控、远程对讲、人证识别比对、自然灾害预警、停车物联网管理、野外户外一键求救等科技型安防服务将会更加普及，能不能把握住科技安防的潮流，这是民营保安企业必须迎接的机遇和挑战。

物业保安的职责

物业管理行业有一群特殊的人，他们出身军营——他们是物业保安！他们有的已经成长为物业服务企业的管理层，有的依然坚持在基层岗位辛勤耕耘，书写着物业人生。他们在军营中磨练出的纪律意识、拼搏精神、坚强意志、过硬作风为物业管理行业注入了活力与巨大的张力！

随着开发房地产的人越来越多，物业管理也就随着发展起来了，“安居”才能“乐业”，物业保安成了物业管理的重一部分，保安，保障安全。如何在物业小区里面做到人防、物防，保证小区里面具有良好的安全，实现小区零发案，为了构件和谐的家园，是物业保安追求的重要目标。科学合理安排小区的保安岗位，形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面的组合，这是一个在安全上做好严密的安全措施。

保安巡逻的检查内容

在保安巡逻检查中，保安员应当在观察、分析的基础上识别人的基本信息，检查发问应当掌握要领。趋利避害是人们的普遍心理，选择检查地点也应当这样。

一是宜明不宜暗。检查地点应是光照或人工照明条件较好之处。这样有利于看清被检查对象的一举一动，确保自身安全。

二是宜宽不宜窄。检查地点尽可能避免在胡同交叉、建筑材料堆积间隙中进行，防止检查对象利用地形与保安员周旋。

三是宜直不宜弯。尽可能避免在拐弯抹角的地方检查。四是宜有所依托不宜四周无援。尽可能选择在附近有行人和车辆往来的地点检查。